[广告] 菁英的故事：英特尔实习生讲述他们的奋斗历程（三）

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发表于 2011-9-7 18:09:11 |只看该作者 |倒序浏览

新朋友请进论坛新手成长必读

在“英特尔酷睿菁英校园召‘极’令”的活动当中，很多同学对如何加入英特尔，进入英特尔具有什么样的发展空间充满疑问！英特尔为了让各位同学更加详细的了解相关信息，特挑选几位英特尔菁英，为你讲述他们是如何获得英特尔的实习机会，又如何通过自己的努力最终留在了这里，成为一名真正的Intel insider，并在这个强大的公司里不断成长。本帖将每周更新一篇英特尔员工的成长故事，敬请期待！

本期菁英（Intel insider）：

（个人简介）

Tina

东北财经大学企业管理专业硕士研究生；

2008年11月，获得英特尔人力资源部实习生机会；

2011年03月，获得英特尔人力资源部正式offer，成为一名真正的Intel Insider；

现为英特尔大连人力资源部学习与发展部门培训运营项目经理。

附照片

刚刚入职就被Intel任命为培训运营项目经理，在仅仅2年多的Intel职业生涯中就获得包括亚太区域department award等一二十个奖项与荣誉。作为Intel campaign中的新秀，同时又是Intel（大连）人力资源部的元老，Tina会有什么样的成长故事与我们分享呢？

与Intel初次结缘—积极参加社团活动

Tina在采访中特别提及的一点是，她从本科时就十分注重积极主动地参加社团活动。Tina认为，所谓积极主动地参与活动，就是要强迫自己克服“羞涩的心态”充分地融入到社团之中。怀有敏锐的洞察力，保持信息的及时更新，同时主动热情的与他人沟通交流，这些素质和习惯都使得Tina随时保持着一种兴奋的状态。Tina尤其擅于社交，乐于认识新朋友。她觉得，在交朋友的过程中“以一颗谦虚的心态，不断地从身边的同伴那里取长补短”给自己的成长带来了巨大的益处。她还特别提到自己在AIESEC (国际经济学商学学生联合会)的工作经历。Tina担任东北财经大学AIESEC分会的副主席，正是在这段经历中，她逐渐了解并形成了适合自己的工作风格，建立了许多有益的人脉网络；更重要的是，在AIESEC的工作阶段，Tina开始跳出校园，摆脱了学生的视角，渐渐有了职场的概念。“有些经历，也许重要的不是你做了什么，而是你从中收获了什么，学会了什么。AIESEC给我的职场视角是其他很多学生活动都不能提供的。”这种对于职场生活的初体验也为她日后更快速进入实习角色增添了无形的推力。

Intel实习面试—用心培养，对每一位员工负责

“很早就听说Intel，所以当我知道Intel在大连设厂的消息后十分高兴”，怀着对Intel的向往，Tina向Intel（大连）郑重地投递了简历，希望能在Intel获得一份实习以进一步了解这个伟大的企业。“当时接到Intel的电话面试时特别激动”，Tina说。随之而来的面试也让Tina颇受震动。因为即使是招聘一名实习生，Intel也有着非常严格的操作程序。除了电话面试，Tina还参加了一场正式面试，最后，还与HR 主管进行了一对一的详谈。Tina说，Intel会把实习生真正纳入到组织中用心培养，而非仅仅把实习生当成“廉价的临时工”。Intel的文化确实做到为每名实习生的成长负责。因此，“在面试中，Intel不仅详细了解我的兴趣，能力与职业取向，并且严肃地考虑了是否有适合我的职位。”

从实习生到Intel Insider —以激情编织蓝色的梦想

成功进入Intel实习完成了Tina职业梦想的第一步。在Intel，工作氛围是十分自由的。Tina至今还记得第一天报到时，自己的一身正装打扮反倒使得她与公司的氛围格格不入。虽然工作氛围轻松自由的，但对工作本身的要求却是一丝不苟。Intel要求每名员工都要以严谨，认真，负责的态度对待工作。除了严肃的工作态度，Tina还有一个秘诀使得她在工作中屡创佳绩，赢了的同事与领导的称赞。这个秘诀就是：“我每天都怀着十足的激情去工作，在这样的工作状态中我能收获巨大的快乐以及满足感。”怀着十足激情的Tina，在工作中总是非常投入，在很好地完成本职工作之余，她还会主动的承担一些本职之外的事情。她一直把工作当成兴趣，而非压力。正是抱着快乐工作的心态，Tina发动组建了公司的游泳俱乐部并乐此不疲地同时参与到几个俱乐部的组织运作中，并主动担任了大连英特尔员工俱乐部主席，“大家都有兴趣，但没有人愿意来牵个头，那么，就让我来为大家多做些事情好啦”。平时，Tina也会很积极地参与到其他部门和工作小组的工作之中，这使得她在实习期间给众多同事都留下了深刻的印象。

实习过后，怀着对Intel文化的认同感，Tina在人力资源的舞台上延续着自己的Intel蓝色之梦。在2010年，Tina与团队共同推动了Learning Road Show活动，这是Intel学习发展部门主导的一个员工培训宣传计划，这个计划使每一名员工充分了解英特尔的所有学习资源与成长地图，这也体现了Intel对员工素质发展和能力培养的重视。Intel往往被认为是只适合工科学生发展的地方，但Tina通过自己的经历告诉我们，Intel的多元文化以及综合素质的培养也为文科生与商科生提供了很好的发展平台。Tina及团队凭借在Learning road show活动中表现出的出色组织能力获得了亚太区域的The Risky Business Award。当被问及为何有如此果敢的工作表现时，Tina坦言这与领导的信任是分不开的。Tina成为正式员工不久，就被委以培训运营项目经理的重任。这份极大的信任使Tina在工作中更加尽情地发挥着激情与活力。不难想象，活力四射的职场新兵被给予极大的信任和支持，这一切自然让Tina在Intel 的工作充满幸福感，成就感和满足感。

“Intel就像一个大家庭，家庭中的每个成员都是彼此信任，相互关心的。”Tina至今还能清晰地记得实习期间部门同事为她“偷偷”准备的生日surprising party。这些信任，关心与感动，使她在Intel的每一天都充满新鲜的激情。“You can do anything good for Intel if you want.”这句寄语来自一位对Tina影响很大的Intel前辈。直到现在，这句话还一直激励着Tina继续在Intel编织属于自己的蓝色梦想。

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